BERGEN ENGINES (ROLLS ROYCE) BERGEN NORVÈGE

Bergen Engines, une usine de fabrication clé de Rolls Royce, produit des moteurs à grande échelle pour une utilisation dans les applications marines et terrestres de production d’électricité. Situé juste à l’extérieur de la ville animée de Bergen sur la rive ouest de la Norvège, Bergen Engines utilise la mer pour transporter ses marchandises monstre. En plus de nombreux petits composants, l’usine fabrique et assemble quatre composants clés plus grands : con-rod (tige de commande), tête de cylindre, bloc moteur et volant (par l’intermédiaire du fournisseur). Avec des blocs moteurs aussi grands qu’une voiture de chemin de fer, les machines et l’usinage sont spécifiques, les applications sont longues et critiques, et la consommation d’outils de coupe est importante.

Pour aider à cette activité exigeante, Bergen Engines/Rolls Royce travaille en étroite collaboration avec Seco depuis des décennies pour soutenir ses applications très variées et difficiles. Le résultat a été des années d’une relation de coopération avec une productivité optimisée, et quelque chose de plus – gestion des stocks. Tout comme l’optimisation des processus d’usinage était importante, le contrôle et l’utilisation des produits utilisés dans le processus l’étaient également.

Pourquoi Rolls Royce Bergen Engines a-t-elle choisi Seco Inventory Management ? «Il y avait trois raisons principales, de simplifier l’administration et l’achat, (de fournir) une meilleure vue d’ensemble des produits et de supprimer progressivement les outils inutilisés, et d’éviter les stocks, ce qui était l’objectif principal», a déclaré Tommy Halseth, directeur des matériaux, Bergen Engines. Éviter les stocks signifie pas de temps d’arrêt en raison de l’outillage indisponible (ainsi que des éléments de maintenance et de mesure). Cette question fondamentale est importante pour tous les magasins, mais surtout pour cette usine Rolls Royce qui a eu sa première installation de gestion des stocks à partir de 2006, qui contrôle maintenant près de 2500 produits différents. L’inventaire excédentaire ainsi que les articles inutilisés et non utilisés ont été les premières inefficacités à être identifiées avec l’installation. C’est très souvent le cas, et évident par quelque chose d’aussi rapide qu’une simple inspection visuelle.

« La gestion des stocks offre une solution non seulement pour les outils de coupe Seco, mais aussi pour d’autres outils et pour de nombreux autres fournisseurs, de sorte que nous n’avons besoin que d’un seul système, ce qui en fait un choix facile pour gérer les fournisseurs et le flux de travail », a déclaré Helge Lotveit, ingénieur de fabrication, Bergen Engines. Au cours des années qui ont suivi 2006, Bergen Engines a augmenté son utilisation de gestion des stocks à 17 armoires et deux emplacements virtuels et deux emplacements éloignés sur le plancher de l’atelier. Tout ce qui concerne l’outillage est connecté à un seul système. L’accès à différents niveaux est accordé aux utilisateurs, aux administrateurs et aux chefs d’équipe pour faciliter la communication et le contrôle.

Bergen Engines examine les stocks dans tous les départements, ce qui permet de localiser des éléments tels que l’outillage, la mesure et l’entretien, et d’encourager un esprit de coopération ainsi qu’un haut niveau d’efficacité. Par exemple, les ministères sont en mesure de partager des jauges de mesure, considérées comme des éléments d’enregistrement ou de départ, de sorte qu’il faut moins de jauges totales. Des emplacements éloignés sont utilisés dans l’installation pour simplement placer des articles à volume élevé au point d’utilisation pour la commodité de l’opérateur.

Une autre fonctionnalité importante pour Bergen Engines est la capacité de stockage virtuel de Seco. « Ous l’avons appliqué maintenant de deux façons, à un berceau d’outil traditionnel ainsi qu’à une configuration de casier », a déclaré Halseth. « Il s’agissait d’éviter les longues files d’attente que nous utilisons pour avoir et aussi de fournir un simple contrôle automatisé des articles de magasin plus grands et variés », a poursuivi M. Halseth. Un autre avantage majeur vu par Bergen Engines est la rationalisation du processus de commande. Avec la gestion des stocks, il n’y a pas de commandes effectuées manuellement, toutes les commandes sont automatisées et placées automatiquement à tous les fournisseurs, ce qui élimine encore une fois tout besoin de systèmes secondaires. Des rapports simples permettent d’examiner les habitudes de consommation ainsi que de trouver les produits disponibles dans le système. L’effet sur les temps de disponibilité a été significatif, et dépasse actuellement 99.