Cette solution analyse les processus et les flux de production, ainsi que la planification et la planification pour déterminer pourquoi les délais sont imprévisibles et les promesses de livraison ne sont pas tenues. La précision de livraison n’est pas toujours une question de capacité.
L’un des plus grands contributeurs à de mauvaises performances est « lanifiant acoustic » – celui qui crie le plus fort obtient leur travail fait en premier. Sonne comme une blague, mais ce n’est pas une question de rire lorsque les priorités imprévues pousser tous les ordres en arrière un arrêt complet. Et cela arrive plus d’une fois, de sorte que vous pouvez voir le problème.
Nous utilisons un certain nombre de principes scientifiques, y compris la cartographie wip, la courbe S, l’analyse de planification et de planification et les méthodes de gestion des commandes prioritaires pour identifier et aider à résoudre les problèmes. Les données brutes pour la livraison à temps (pour chaque commande des 12 derniers mois, date promise et date de livraison réelle) sont incluses pour illustrer davantage les tendances et les performances.
Durée |
2.5 Jours |
Données nécessaires |
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Accès à
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Caractéristiques clés |
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Questions abordées |
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