Delai

Les conseillers en temps d’évaluation du temps de suivi cartographient les processus de production, les contraintes et les flux pour analyser les indicateurs de vitesse clés afin de déterminer comment ils sont établis, suivis et comment ils descendent en cascade jusqu’à l’ensemble de l’organisation. Ils évalueront également la maturité de la production du point de vue de l’excellence opérationnelle, offrant en fin de compte une voie vers une production plus rapide et plus efficace.

Durée
3.5 Jours
Données nécessaires
  • Oee
  • Données de qualité (scrap , retravail, revendications)
Conditions préalables
Accès à
  • Département des achats
  • Département d’ingénierie
  • Personnel de berceau d’outil
  • Opérateurs
Caractéristiques clés
  • Mappage de flux de valeur
  • Données MO (dates)
  • Mcs
  • Analyse de planification et de planification
  • Analyse kpi
  • Mesure/analyse de l’OEE
Questions abordées
  • Longs délais
  • Inventaire/WIP trop élevé
  • Retards dans la production

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